这个标题我自己也汗啊，但是没法子……

长航局标书中门户网站相关部分，合作方现在没法落实（都过节了……），需要先出文案……

公司20周年活动的相关想法落实，尤其是议程的建议；

6个行业媒体推广计划的准备（媒体选择）以及网络媒体的考虑（原来的太多太杂）；

到新单位半个月了，自己部门的人基本也都熟悉了，团队融合的很快，没有什么隔阂，这点很开心。

其实整个公司的客观条件可能还不是很好，但自己团队比较顺心很大程度抵消了客观条件带来的不良感受。现在最大的问题，一个是如何能够接受老板的风格，或者说如何从市场品牌需要的角度，去规范老版的风格；另一个方面，就是如何能够尽快的承担今年市场开拓的压力，并能够在可能的范围里承担更多的职责范围。个人目标，尽快完成转正，并获得副总的任命；能够承载一部分销售任务，作为增加收入的依据。

既然已经开始，就要坚持到底，这句话不仅仅适用于感情，也适用于工作。

1月4号报道，到今天第三天，正好经历了公司年夜饭和内部产品发布会两件事情，对公司有些感想。

简而言之，就是这是一个有很多事可以做，但也代表了很多事都没有人在做的企业。从公司老总的管理层面来看，是一个重视研发和销售，其他都不太规范的企业。我不知道他们当初怎么过的ISO审核……

从市场相关的方面来说，截止2011年，市场方面的工作不成体系，还是停留在销售业务有啥需求，就配合做完什么的阶段。在资源积累方面，也没有形成习惯，没有历史财富的积淀。从团队成员来看，基本能够各尽其则，但我还不知道公司有没有设定他们的发展目标，给我感觉是在各个部门之间的调动很多时候不是考虑员工个人的发展需求，而是公司觉得放在哪里能解决什么部门的问题，随意性有点大。

漫漫长假的最后一天了，明天就要去新的地方从头开始工作，无论如何，希望这次的选择是一个好的选择，产品是一个有竞争力的产品，从而能为我提供一个飞跃的平台，在短短一年的时间内弥补过去2-3年的一切。

与此同时，关于自己的感情问题，我真的想好了吗？确认这是我最终要追求的目标了吗？可以用来犹豫的时间并不多了，或者说，我已经按照我做出了的选择的方向在进行了，那相关的人和事什么时候可以交待清楚呢？万一失败了我又会如何呢？毕竟，改变是一件并不容易的事情啊……但是像现在这种类似于脚踩几个船的状况，绝对是不能维持的，更会影响自己的目标啊……

最近差不多在家赋闲了一个月，当然有自己主动辞职的原因，休息是休息的爽了，钱包是肯定不爽了……最大的问题是自己感觉人很懒……

然后过了元旦就要上班了，现在的状态怎么进入工作呢？现在的状态感觉是凡事都在拖拉，能不今天做的就不今天做，这个很成问题……就像我现在还在床上，没有出门去办应该处理的事情一样……有什么好的解决办法呢？把当天要做的事情提前一天都写下来，每天做完划掉？这个办法我用过啊，关键还是做不完的时候又如何……我自己不会惩罚自己……