到底什么状况呢……晕来

anyway，至少先解决一个小问题，一个对自己真是一点好处都没有的小不良习惯……

其实现在手头的事情好多，单位虽然财务状况不理想，但作为一个市场管理者，还是可以做一些不用怎么花钱的事情的。也可以未雨绸缪的先准备一些工作方面的东西，一旦公司财务问题缓解，那就可以顺势而为了。至于个人方面，在学车，在装修，在和朋友一起折腾瓷砖生意，还想要把几个网站推广做开去，但实际上，这些事情也都只做到了“做了”，而不是“努力做了”。

老房子终于准备开始装修了，发现要求高的结果就是费用也高，目前不含地板瓷砖卫浴家具的基本装修价格是4.8，估计地板瓷砖卫浴还要2，家具1.5，如果还要补充电器，那基本就坐9望10了……钱啊，真是不经花

小祖宗卡卡一岁了，给他过了生日，卡妈准备的蛋糕。小家伙现在好重，抱起来费劲的要死……而且越来越精，我不在他就真的是个小祖宗

最紧张的对外活动结束了，现在该好好考虑今年到底怎么和老板谈谈部门考核的事情了。如果渠道这一块真的要考核，也需要找个好的办法。毕竟市场部并不是销售部，我的孩子们也不是按照销售要求招募的……这个事情还是很头疼

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一方面，是出自自私的考虑吧，毕竟这里的工作轻车熟路，而且相对自由度比较高，来自老板的信任也比较充分，虽然说每年的收入比给出的offer要少了那么2-3万，但谁能保证其他地方就不能弥补呢？另一方面，那边两位老总之间在针对我这个品牌总监的态度上截然不同的态度造成我对这个职务的未来始终充满了一点疑问或者说是阴影，万一过去了以后发生变故怎么办呢？

目前的想法是把家里的台式机弄成工作（包括单位和个人）文档的服务器，我在本本上保存的文档同时保存到家里服务器上，这样也比较方便，万一有时候身边没有带本本去客户那，也随时可以演示。

公司十周年眼看就要到了，需要的印刷、拍摄、礼品制作以及具体会议安排等工作都比较紧张，本周一定要把相关的合同都落实，以确保3月31日前完成前期准备工作，那样春假结束以后就可以直接进行正式活动了。作为公司来说，十周年会比八周年更加隆重，所以千万不能出岔子啊。

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关注AI，应该是01年吧，从东部他和文斯·卡特的单挑直至总决赛面对OK组合，第一场在斯台普斯夺走胜利并在第二场领先，可惜，那时候OK组合如日中天，穆大叔也毕竟扛不住大鲨鱼。那是AI离开梦想最近的一次，以后则是每矿欲下了。自从离开76人以来，AI一直很失意，到掘金和安东尼组成双枪却找不到准心，到活塞的内外交困，到灰熊更是连主力都打不上了。