生逢大数据时代 寻求新契机突破 - 闲言碎语http://www.zhujie.net/George——一个营销人的新旅程：云计算、产业园、移动互联网 - RainbowSoft Studio Z-Blog 2.2 Prism Build 140101zh-CNCopyright Www.ZhuJie.Net. Some Rights Reserved.var _bdhmProtocol = (("https:" == document.location.protocol) ? " https://" : " http://");document.write(unescape("%3Cscript src='" + _bdhmProtocol + "hm.baidu.com/h.js%3Fed3a087089b474e451f015ff69411c58' type='text/javascript'%3E%3C/script%3E"));Tue, 09 Jun 2026 14:59:23 +0800今天，了却一桩心事george@zhujie.net (George)http://www.zhujie.net/post/16.htmlSun, 27 Jul 2014 21:30:48 +0800http://www.zhujie.net/post/16.html 今天，见了一个人，了却一桩心事。

凡事淡然，处事不惊，希望真的是放下一切既是幸福，在彼此最需要的时候曾经一起走过，回头时，已经各有各的幸福。


你若安好，便是晴天，我也该专注自己的路了。

]]>闲言碎语http://www.zhujie.net/post/16.html#commenthttp://www.zhujie.net/feed.asp?cmt=16重新面临就业的选择george@zhujie.net (George)http://www.zhujie.net/post/rechoice.htmlSun, 20 Jul 2014 07:45:44 +0800http://www.zhujie.net/post/rechoice.html 在这个公司服务了一年半之后，终于再次面对了重新择业的情况。客观来说，这一年半的工作经验，对我个人的转型是有帮助的，尤其是在国家大力推动智慧城市建设的背景下，我从一个品牌市场的管理者转型到智慧城市领域的策划和企业的管理者，对于未来的路来说应该是件好事情。但是，长期欠薪，过度扩张，商业诚信，这些问题，的确又不得不面对。或许是个人的观点问题，我无法接受在业务拓展过程中过度的包装，也无法接受在企业发展的过程中长时期的以欠薪（因为员工人数较多，每个月会有几百万薪酬发放）来部分解决流动资金（或者说是不得不拖欠）的问题。这个企业的经营到现在已经超过了它本身力所能及的范围，就好比一个只有100块钱的人，看到需要1000块钱成本才能赚钱（虽然未来利润可能很高？）的活，就不计结果的接了很多个……

好吧，其实，走不走这个问题，我已经决定了……毕竟岁数和实际需要放在哪里，我不可能像10年或者5年以前那样，每个月只要能活着就可以了，用青春去和老板一起赌。欠薪，然后报销也没有，每个月差旅费都得垫支5千到1万吧……我真的坚持不住，呵呵。

纠结的问题在于，我突然有了三个选择……是需要我很快做出三选一的。

央企下属上市企业的部门经理（他们叫做研究科室副主任）

上市企业下属子公司的常务副总经理（总经理空缺）

计划上市公司（10年已经递交过一次）的事业部总经理（转正后为副总裁）

行业：都与智慧城市相关，分别是交通入手、基建入手和平安入手；

薪资：好吧，都比我现在少（基本部分……），可能最后的那个稍微多一点

资金：这个不用说了……排序很明显

未来：如果能过了转正，三个其实都可以上一个台阶……

朋友建议我选第二个，我还需要稍微纠结一下……

]]>闲言碎语http://www.zhujie.net/post/rechoice.html#commenthttp://www.zhujie.net/feed.asp?cmt=15我的GTD管理（不是很规范的GTD）george@zhujie.net (George)http://www.zhujie.net/post/10.htmlMon, 14 Apr 2014 16:55:17 +0800http://www.zhujie.net/post/10.html 

先说下我的工具：
Outlook，gSycnit，Evernote，Informant Pocket

首先，本地邮件的处理我采用的Outlook，很好的整合了日历、联系人、任务。
然后，我的日历、任务、联系人其实是存储在云端的，我选择的是Google（虽然有时候会被墙……），相比其他的、国内的来说，Google还是更可以信赖。

第三，我的工作笔记选择的是Evernote。之所以没有选择MS的Onenote，还是觉得它的移动客户端实在还太弱，此外，国内的一些后来者总是觉得不习惯吧（先入为主）

所以，我在本地，就是Outlook+Evernote+Browser的组合

然后，我们来看看移动端。
我遇到的第一个问题是，如何同步Outlook和Google，因为我的主要手机是Android系统。我选择了gSyncit。
其实gSycnit除了Google，也能同步其他的，但经我自己测试，有些不是很友好，但Google没有问题。（例如：它也有Evernote同步，但我最后没有选择这个同步方式，因为Note同步到Outlook里还是存在一些问题，而且作为笔记工具来说，Outlook毕竟不专业）
通过gSycnit，我确保了Outlook和Google在日历、任务、联系人的双向同步。而Evernote本身就有移动端应用，没有问题。
于是，在Android手机端，我的组合是Gtask+Evernote+邮件。

再来看苹果系统（因为我也有iPhone和iPad），最容易解决的还是Evernote，问题还是如何把Google的都映射过来。这里，我最终选择的是Informant（收费版）。
Informant支持和Google、Evernote、Dropbox的同步（还有其他的，我没使用），经过测试，Google和Evernote很顺利，而且排版非常好。
于是，苹果系统端，我的组合是Informant+邮件（Evernote甚至都能省略，直接在Informant中操作）

截图偷懒了，如果有兴趣，可以私信询问具体问题。






]]>闲言碎语http://www.zhujie.net/post/10.html#commenthttp://www.zhujie.net/feed.asp?cmt=10Unplug & Recharge, Maybe Rebootgeorge@zhujie.net (George)http://www.zhujie.net/post/samui.htmlMon, 24 Mar 2014 23:23:30 +0800http://www.zhujie.net/post/samui.html

Hope all the unhappy things will disappear in these best views.

]]>闲言碎语http://www.zhujie.net/post/samui.html#commenthttp://www.zhujie.net/feed.asp?cmt=9写在真正创业之前的挣扎george@zhujie.net (George)http://www.zhujie.net/post/chaosmind.htmlMon, 17 Mar 2014 18:16:37 +0800http://www.zhujie.net/post/chaosmind.html岁月无情，慢慢加重的责任感，这些的确都会给人的择业或者说选择造成很大的影响。话说我工作的这个地方，我已经越来越觉得不靠谱了……虽然我自己也觉得自己有时候会没有诚信，因为这样那样的理由，但我自己其实也很不能接受没有诚信的做法……尤其在商业社会，在彼此没有感情作为“失信”授信额度的商场，老板的做法只能让我质疑他到底是怎么规划这个企业的未来的…………


企业的做法是对是错在这里我无心讨论，或许他的目标就是尽快的圈地圈钱，如果能上市就兑现各种承诺，如果上不了资金链断裂就双手拍拍对不起“企业倒了“。关键是在这个过程中，我该何去何从？


原计划和朋友一起开办了一家公司，想借一个恰好的契机来实现第一桶金的积累。但真正进入这个行业，尤其是接触了比较多的行业资深者以后，发现一切并不会如我们预期的简单。尤其是一个新企业的加入，会导致原来利益链条的重组，这需要我们为用户创造的价值足够大才能让他有勇气来做这个破局重建的工作。其实，上周末的沟通之后，我已经确认我们原来预期的那个”捷径“是不成立的。那这样一来，问题就出现了。我们一起合作的三个人，手上并没有真正可以马上转化的产品，或许说只有一个想法（而且是验证后不很合适的想法）。那么，在这个时候，我们的创业之路该如何继续呢？是该为创业而创业来实现一段经历，尝试一种生活；还是该承认努力的失败或者说不成熟，而去寻找一个更好的工作机会。


我个人最大的问题，其实是在那么多年的从业过程中，没有形成自己真正的核心竞争力，或者说，形成的竞争力，在目前的大环境下，不够有特色。传统品牌和市场的管理者，在移动互联网的外部环境下，我对于新兴的微博、微信、APP的使用还是不够熟悉！！！即使以自己的定位是一个管理者的角度来说，我还是需要很多新的理念，或许我缺少的也是互联网思维，缺少的是”快“。


但无论如何，这一次，是该要自己发力了。可以懈怠几天，可以游玩几天，但从一个人的大方向来说，我还是希望这次，我借着企业的问题的机会，让自己下定创业的决心。预期的机会如果能实现最好，即使有问题，那也要创造新的机会。我原来的部下有那么多都创业了，而且在各自原来不熟悉的领域，作为我，又有何不可呢？

]]>闲言碎语http://www.zhujie.net/post/chaosmind.html#commenthttp://www.zhujie.net/feed.asp?cmt=72014年在中国可能发生的事情——摘译自Gordon Orrgeorge@zhujie.net (George)http://www.zhujie.net/post/wouldhappencn.htmlThu, 09 Jan 2014 16:34:18 +0800http://www.zhujie.net/post/wouldhappencn.html以下内容摘译自麦肯锡董事Gordon Orr的文章：


2014年中国可能发生的事情

  1. 2014年，有两个词语会非常重要：“产能增长”和“技术革新带来的巨大变化”

  2. CIO们变成了“热门商品”

  3. 政府更加关心的是“创造就业机会”而不是“增长”

  4. 在物流行业会出现更多的“并购”

  5. 衰败的楼宇会吸引太多的注意力

  6. 国家会在高铁上加倍投入

  7. 光伏产业的幸存企业重新活跃起来

  8. 大商场，尤其是国有的，会破产

  9. 上海自贸区会相当安静

  10. 欧洲的足球队投资中超联赛


原文链接：

 http://www.mckinsey.com/insights/winning_in_emerging_markets/what_could_happen_in_china_in_2014?cid=other-eml-nsl-mip-mck-oth-1401


]]>闲言碎语http://www.zhujie.net/post/wouldhappencn.html#commenthttp://www.zhujie.net/feed.asp?cmt=6【转】66产业未来之图george@zhujie.net (George)http://www.zhujie.net/post/5.htmlWed, 08 Jan 2014 15:54:34 +0800http://www.zhujie.net/post/5.html理财周刊2014年发布了一个高大上的主题，《66产业未来之图》，采用手绘的方式，邀请了66个企业家对他们的企业发展战略进行了感性的描述。个人观感，绝对是值得收藏研究，特此分享。


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http://www.kuaipan.cn/file/id_35301723480269830.htm

]]>闲言碎语http://www.zhujie.net/post/5.html#commenthttp://www.zhujie.net/feed.asp?cmt=5Hello，2014george@zhujie.net (George)http://www.zhujie.net/post/hello.htmlMon, 06 Jan 2014 14:52:53 +0800http://www.zhujie.net/post/hello.html2014年，对于我来说，应该是一个新的开始。

无论是工作也好，生活也好，在经过了2013种种故事般的情节之后，今年，应该都要进入正轨。毕竟，这一年，我已经40岁了。在以一个职业经理人的角色在职场上过了这么多年，回头再看的时候，突然发现自己收获的东西其实不算多……而且，我也无法应对我自己职业选择错误可能带来的不良后果，因此，我打算，这一年，无论如何要把自己从一个经理人的角色变成一个创业者。

创业者需要伙伴，但我会寻找那些可以互相信任和托付的伙伴，尤其是能够彼此信守承诺的伙伴……这句话对我自己也是一样，有时候总会没有兑现自己的承诺，我希望这一年，会慢慢转变。

做了这么些年，算有点成就的大概也就是营销那些事了，从品牌策划，公关活动到现在的微博、微信、自媒体，还都算懂一点。如果有来访的朋友看到愿意交流的，随时欢迎给我留言，谢谢。

2014年，加油！！

]]>闲言碎语http://www.zhujie.net/post/hello.html#commenthttp://www.zhujie.net/feed.asp?cmt=1