到新单位半个月了，自己部门的人基本也都熟悉了，团队融合的很快，没有什么隔阂，这点很开心。

其实整个公司的客观条件可能还不是很好，但自己团队比较顺心很大程度抵消了客观条件带来的不良感受。现在最大的问题，一个是如何能够接受老板的风格，或者说如何从市场品牌需要的角度，去规范老版的风格；另一个方面，就是如何能够尽快的承担今年市场开拓的压力，并能够在可能的范围里承担更多的职责范围。个人目标，尽快完成转正，并获得副总的任命；能够承载一部分销售任务，作为增加收入的依据。

既然已经开始，就要坚持到底，这句话不仅仅适用于感情，也适用于工作。