17
2014
03

写在真正创业之前的挣扎

岁月无情,慢慢加重的责任感,这些的确都会给人的择业或者说选择造成很大的影响。话说我工作的这个地方,我已经越来越觉得不靠谱了……虽然我自己也觉得自己有时候会没有诚信,因为这样那样的理由,但我自己其实也很不能接受没有诚信的做法……尤其在商业社会,在彼此没有感情作为“失信”授信额度的商场,老板的做法只能让我质疑他到底是怎么规划这个企业的未来的…………


企业的做法是对是错在这里我无心讨论,或许他的目标就是尽快的圈地圈钱,如果能上市就兑现各种承诺,如果上不了资金链断裂就双手拍拍对不起“企业倒了“。关键是在这个过程中,我该何去何从?


原计划和朋友一起开办了一家公司,想借一个恰好的契机来实现第一桶金的积累。但真正进入这个行业,尤其是接触了比较多的行业资深者以后,发现一切并不会如我们预期的简单。尤其是一个新企业的加入,会导致原来利益链条的重组,这需要我们为用户创造的价值足够大才能让他有勇气来做这个破局重建的工作。其实,上周末的沟通之后,我已经确认我们原来预期的那个”捷径“是不成立的。那这样一来,问题就出现了。我们一起合作的三个人,手上并没有真正可以马上转化的产品,或许说只有一个想法(而且是验证后不很合适的想法)。那么,在这个时候,我们的创业之路该如何继续呢?是该为创业而创业来实现一段经历,尝试一种生活;还是该承认努力的失败或者说不成熟,而去寻找一个更好的工作机会。


我个人最大的问题,其实是在那么多年的从业过程中,没有形成自己真正的核心竞争力,或者说,形成的竞争力,在目前的大环境下,不够有特色。传统品牌和市场的管理者,在移动互联网的外部环境下,我对于新兴的微博、微信、APP的使用还是不够熟悉!!!即使以自己的定位是一个管理者的角度来说,我还是需要很多新的理念,或许我缺少的也是互联网思维,缺少的是”快“。


但无论如何,这一次,是该要自己发力了。可以懈怠几天,可以游玩几天,但从一个人的大方向来说,我还是希望这次,我借着企业的问题的机会,让自己下定创业的决心。预期的机会如果能实现最好,即使有问题,那也要创造新的机会。我原来的部下有那么多都创业了,而且在各自原来不熟悉的领域,作为我,又有何不可呢?

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